Повышение эффективности склада: 5 рекомендаций от специалистов

Склад представляет собой специально оборудованное помещение, которое используется для хранения товаров и работы с ними. Большинство современных предприятий имеют склады — на них хранится готовая продукция, сырье, различные материальные ценности и пр. Их размеры могут быть довольно крупными, при этом на хранении могут находиться тысячи наименований товаров. Как добиться того, чтобы склад работал максимально эффективно, а хранящаяся продукция не портилась и не терялась? Рассмотрим несколько ключевых рекомендаций.

Первое, с чем нужно определиться, — какие именно материальные ценности будут храниться в помещениях. Для них нужно создать оптимальные условия. К примеру, для скоропортящихся продуктов питания важна определенная температура, для электроники — уровень влажности и пр. Также нужно определиться с габаритами хранящихся товаров и подобрать для помещения необходимое складское оборудование. Именно благодаря ему все ключевые процессы можно упростить и оптимизировать.

Основные советы по повышению эффективности работы склада

Чтобы повысить продуктивность логистического центра, необходимо:

1. Максимально эффективное использование имеющегося пространства. Зачастую оптимальным является принцип «плотнее и выше». Необходимо разместить стеллажи, которые имеют несколько уровней, при возможности использовать мезонины. Также стоит провести грамотное зонирование, разбив территорию на зоны приемки, выдачи, сортировки и хранения продукции.
2. Внедрение технологии адресного хранения. Подобная система считается наиболее эффективной — она позволяет избежать ошибок и ускоряет обработку товара. К тому же ее относительно несложно внедрить, а персонал не нужно долго обучать пользоваться технологией.
3. Запуск WMS. Этим термином называют специальное программно-аппаратное решение, которое помогает управлять работой склада, вести необходимую статистику, собирать информацию, проводить инвентаризацию и пр. При помощи программного комплекса можно расширить вместительность склада за счет оптимизации параметров хранения, назначить приоритеты для отбора товаров, следить за сроками годности продукции, вести необходимый учет и пр.
4. Повышение скорости комплектации заказов. Для этого используются специальные системы, которые помогают операторам безошибочно находить нужные ячейки и брать столько продукции, сколько указано в заказе.
5. Аудит логистики и бизнес-процессов. На основе собранной информации можно разработать новые стратегии и мероприятия, которые позволят повысить эффективность склада до максимальных значений.

Отметим, что заниматься оптимизацией логистических центров должны настоящие профессионалы, поскольку любые ошибки, допущенные в процессе планирования и проектирования, могут привести к серьезным последствиям. Именно поэтому рекомендуется обращаться в компанию KAPELOU — она имеет достаточный опыт и ресурсы, чтобы воплотить в жизнь проекты любой сложности. Она работает с крупнейшими коммерческими и производственными предприятиями Украины и Европы, дает официальную гарантию на все оказанные услуги.